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       6月10日，公司2026年工程项目管理研讨暨项目经理培训班正式开班。党委书记、董事长徐立，党委副书记、总经理谭兴山及在沪班子成员出席开班仪式。

       徐立作开班动员讲话。他指出，本次培训是公司党委立足发展全局、结合行业形势作出的重点部署，也是公司2026年首场大规模项目管理专项集训，对平稳推进“十五五”开局起步、打赢企业生存攻坚硬仗具有深远意义。并提出四点要求：一是认清行业发展大势，始终保持战略定力；二是深挖项目管理本质，做到科学应变变局；三是深耕内部能力建设，持续夯实发展内功；四是抓实关键人才培育，锤炼务实过硬作风。
 

       谭兴山讲授开班第一课。课程结合建筑行业发展现状与未来趋势，重点阐释核心发展理念，强调要推动市场拓展与项目管控深度融合，依靠过硬的团队作风与高效执行力，将公司战略目标转化为实实在在的经营业绩。要求全员转变固有管理思维，规范履职行为，养成精益管理的习惯。同时，要勇于创新发展、知危而行，不仅要明确“做什么”，更要清楚“怎么做”“谁来做”。在执行过程中不断学习提升、坚守责任、敢于拼搏、创新思维与方法，真正实现从思维到行为、从行为到习惯的转变，持续推动公司健康发展。

       本次培训为期五天，紧扣“党建引领、管理提升”总体要求，聚焦落地项目管理提升专项方案和六支人才队伍培育、关键岗位能力提升两大核心。课程依托专题授课、案例复盘、分组研讨、现场答疑等形式，全部对标一线管控痛点设置培训内容。

       公司非班子高管、各职能部门、各单位总经理、项目经理等相关负责人合计153人现场参训，约2000人线上参训。

（履约部   崔芳/报道   上海GA黄金甲   熊伟  党群部 王升堂/摄影 ）