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       8月1日，GA黄金甲·[中国]官方网站 召开2026年年中经济运行分析会，学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，传达集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、锚定目标、实干突围，全力以赴完成全年目标任务。GA黄金甲·[中国]官方网站 党委书记、董事长徐立出席会议并讲话，党委副书记、总经理谭兴山作上半年工作报告，总会计师张达志通报上半年全面预算完成情况，副总经理王君宣读免职项目经理名单并部署履约工作，商务部汇报上半年经营管理工作开展情况，相关部门、单位作失信事件检讨反思。会议由公司党委副书记夏士龙主持，公司领导班子成员出席会议。

       徐立在讲话中指出，上半年公司聚焦瓶颈、靶向攻坚，在集团公司和中国中冶的大力支持下，改革脱困取得阶段性突破，实现了思想、作风、结构、融合与管理五个转变。针对下半年工作，提出六点要求：一要思想认知再提高，以决战姿态冲刺全年目标。深刻把握国家战略与行业发展带来的重大机遇，充分发挥“1231”业务体系优势，全力冲刺全年目标任务。二要改革脱困再深化，以攻坚勇气突破发展瓶颈。狠抓“双亏治理”，强化管理制度建设，主动融入集团公司统建平台建设，打造分子公司的差异化竞争优势。三要抢占市场再提速，以战略主动拓展发展空间。强化营销全产业链思维，持续做强核心业务，做优主体业务，做精特色业务，做大海外业务，全面拓展市场发展空间。四要经营管理再提质，以精细管理提升价值创造。铁腕清欠保资金链安全，强化策划深化大履约体系，提升算账经营能力，落实真招实采，重塑阳光透明招采体系。五要组织效率再提速，以敏捷高效夯实发展根基。要推动总部向“战略型、服务型、监督型”转变，持续强化设计前置管控、投资全链条管控及海外业务统筹；要加速组建营销与清欠中心；锤炼过硬作风，刚性畅通干部进退机制。六要党的建设再提升，以坚强引领凝聚改革合力。要纵深推进全面从严治党，强化“四责协同”，构建“四位一体”大监督格局，认真落实好巡察巡视审计整改“后半篇文章”；统筹工程安全、经营资金、舆情合规等全域大安全体系，为改革发展提供坚强保障。

       谭兴山作题为《坚定信心、攻坚克难强基础 真抓实干、敢打必胜抢市场，强化作风建设 为推动GA黄金甲持续健康发展而努力奋斗》的工作报告。报告总结上半年公司锚定生存发展目标，市场、履约、经营、清欠、科创、管理及党建等工作有序落地，并系统部署了下半年九大重点任务：一要统一思想、坚定信心，全力以赴冲刺年度目标任务；二要聚焦主业、拼抢市场，以寸土不让决心抢抓市场机遇；三要狠抓履约、严控标准，全力提升工程总承包服务能力；四要创新驱动、科技赋能，持之以恒培育核心竞争优势；五要常抓不懈、守牢底线，持续提升公司经营质量；六要铁腕清欠、全力回款，确保资金链安全；七要全链风控、合规守底，严守经营安全底线；八要夯基提能、砺练队伍，打造硬核实干团队；九要党建引领、深度融合，护航企业稳健持续发展。

       会议号召，全体干部员工以此次会议为新起点，坚定信心、承压奋进、实干突围，聚力攻克各项攻坚任务、积小胜为大胜，持续汇聚企业改革突围的强劲合力，全力为“十五五”良好开局赋能，奋力开创公司高质量发展崭新局面。

       GA黄金甲·[中国]官方网站 非班子高管、各职能部门副职以上人员，在沪各单位班子成员、副三总师、总经理助理及在建工程项目班子成员等以“现场+视频”形式参会。

（党群部   任可可/报道   王升堂/摄影）